Quelques références...

Nous sommes heureux de vous présenter les différents partenaires et clients avec qui nous avons le plaisir de travailler. Découvrez ainsi quelques illustrations de nos actions adaptées en terme de conseil et accompagnement.

Client : INOVALLEY SAS (France)

Mission : Agissant en tant que Fondé de Pouvoir, conseils visant au redressement économique et au développement commercial de la société positionnée sur le marché de l'Electronique Grand public et du BtoB.

Période : 2024-à ce jour.

Données principales :

Analyse de la situation existanteà 360°, analyse du marché
Mise en place d'une gestion comptable plus appropriée suite au départ de la Directrice comptable et financière
Priorisation des canaux de distribution en fonction des opportunités mouvantes des marchés en France essentiellement
Structuration de l'activité commerciale (tarifs, contrôle des normes, priorisation, opportunités de nouveaux marché)
Gestion des RH (Compta / SAV, logistique, commercial)
Prospection commerciale (B to B)
Report au quotidien de l'activité au Président.

Client : BLUE FROG ROBOTICS (France)

Mission : Conseils visant au développement commercial sur les marchés de l'Electronique Grand public et du BtoB d'un robot, Buddy, dédié rioritairement aux personnes âgées et aux enfants malades (Tech for Good)

Période : 2021-à ce jour.

Données principales :

Analyse de la situation existante, analyse du marché
Priorisation des canaux de distribution en fonction des opportunités mouvantes des marchés en France
Structuration de l'activité commerciale (tarifs, normes, priorisation, opportunités de nouveaux canaux de diffusion)
Participation active au processus interne de R&D
Prospection commerciale (notamment sur des Salons professionnels)
Contrôle et documentation post-projet

Client : MAGNETICLAND SAS

Mission : Conseils sur le pilotage global et opérationnel de la stratégie de croissance et de développement sur les marchés de l'Electronique Grand public, et du BtoB.

Période : 2016-à ce jour.

Données principales :

Analyse de la situation existante, analyse de rentabilité
Priorisation des canaux de distribution en fonction des opportunités mouvantes des marchés en France et à l'international
Mise en place de partenariats sur une longue durée
Participation active au processus interne de R&D
Contrôle et documentation post-projet

Client : INOVAXION SAS

Mission : Conseils sur le pilotage global et opérationnel de la stratégie de croissance et de développement sur 3 canaux de distributions simultanément (Envirronement, Multimédia, Loisirs)

Période : 2010-2016

Données principales :

Analyse de la situation existante, analyse de rentabilité
Priorisation des canaux de distribution en fonction des opportunités mouvantes des marchés en France et à l'international
Mise en place de partenariats sur une longue durée
Participation active au processus interne de R&D
Contrôle et documentation post-projet